تنظیم بودجه پروژه برای مدیریت ارزش کسب شده (Earned Value Management – EVM)
برگرفته از ویرایش دوم Practice Standard for Earned Value Management by Project Management Institute ۱ مقدمه تنظیم بودجه عبارت است از تبدیل الزامات بیرونی و محدودیتها، مانند منشور پروژه، دسترسی به منابع، تخمین هزینهها و محدودیتهای برنامه زمانی به بودجه هزینه، که پشتیبان برنامه اجرایی پروژه خواهد بود. دروندادها و بروندادهای این فرآیند در تصویر […]
ثبت دیدگاه