تحلیلگر کسب‌وکار کیست؟

تحلیل‌گر کسب و کار مسوول شناسایی الزامات، نیازهای کسب‌وکار مشتریان و ذی‌نفعان بوده، با هدف توسعه راه‌حل‌ها و ابزارهای لازم برای تحقق الزامات و نیازها و حل مسایل و مشکلات موجود در کسب‌وکار، فعالیت می‌کند.

متخصصان، علاقه‌مندان و فعالان در نقش تحلیل‌گر سیستم، تحلیل‌گر کسب و کار، تحلیل‌گر داده، تحلیل‌گر فرایند، معمار کسب‌وکار، مدیر و مشاور کسب‌وکار، مخاطب حوزه تحلیل کسب‌وکار می‌باشند و در دنیای حرفه‌ای، به عنوان یک تحلیل‌گر کسب‌وکار شناخته می‌گردند.

تحلیل‌گر کسب‌وکار مسئول تعریف، مدیریت، استخراج، تحلیل، تایید و مستندسازی الزامات و نیازمندی‌های کسب‌وکار، سازمان و یا یک فرایند سازمانی و ارائه راهکار و راه‌حل مناسب، برای داسخ‌گویی به نیازمندی‌ها و دستیابی سازمان به اهداف تعیین شده آن، می‌باشد.

تحلیل‌گر کسب‌وکار در گام نخست؛ راه‌حل از پیش تعیین شده‌ای را ارائه نمی‌دهدو صرفا بر‌اساس نیازمندی‌های روشن و مدون است، که راه‌حل و راهکاری ارائه خواهد شد.

تحلیل‌گران کسب‌وکار، پل ارتباطی میان مشتریان، ذین‌فعان و تیم توسعه راهکار، در سازمان‌ها، هستند.

تحلیل کسب‌وکار در حوزه‌های تحلیل مالی، مدیریت پروژه، تضمین کیفیت، توسعه سازمانی، تست، آموزش، تولید و توسعه مستندات، کاربرد دارد.

با توجه به ابعاد و نوع عملکرد سازمان، یک تحلیل‌گر کسب و کار می‌تواند در یک یا چند حوزه از جمله برنامه‌ریزی راهبردی، طراحی مدل‌های کسب‌وکار، طراحی فرایند و تحلیل سامانه‌ها کار کند.