امـروز : ۱۴۰۵/۰۲/۲۵
آرشیو
اثبات اقتدار سازمانی با برگزاری جلسه! اثبات اقتدار سازمانی با برگزاری جلسه!
تیر ۲, ۱۳۹۹ تیر ۲, ۱۳۹۹
معمولا جلسه‌ها اگر خوب برنامه‌ریزی و مدیریت نشوند، به معنای دقیق کلمه آزاردهنده هستند و منجر به سردرد. اما فاجعه زمانی رخ می‌دهد که یک یا چند نفر از جلسه به عنوان ابزاری برای اثبات اقتدار نداشته خود د...
وبینار مدل‌سازی کسب و کارها وبینار مدل‌سازی کسب و کارها
خرداد ۲۲, ۱۳۹۹ خرداد ۲۲, ۱۳۹۹
رئوس مطالب • چیستی مدل کسب و کار در یک نگاه • مقدمه • مدل کسب و کار / استراتژی / طرح کسب و کار • ویژگی‌های مدل کسب و کار • رویکردهای مختلف به مدل کسب و کار • برخی مولفه‌های کلیدی و اصول مشترک • معرفی ...
در چه مواردی از تحلیل کسب و کار استفاده کنیم؟ در چه مواردی از تحلیل کسب و کار استفاده کنیم؟
خرداد ۲۲, ۱۳۹۹ خرداد ۲۲, ۱۳۹۹
تحلیل کسب و کار ابزاری مناسب برای مدیران سازمان‌ها، تحلیل‌گران سیستم‌های اجتماعی و اقتصادی، توسعه دهندگان سیستم‌های اطلاعاتی و اتوماسیون فرآیندهای کسب و کار است. تحلیل‌گران کسب و کار، تحلیل‌گران سیستم...
تحلیلگر کسب‌وکار کیست؟ تحلیلگر کسب‌وکار کیست؟
خرداد ۲۲, ۱۳۹۹ خرداد ۲۲, ۱۳۹۹
تحلیل‌گر کسب و کار مسوول شناسایی الزامات، نیازهای کسب‌وکار مشتریان و ذی‌نفعان بوده، با هدف توسعه راه‌حل‌ها و ابزارهای لازم برای تحقق الزامات و نیازها و حل مسایل و مشکلات موجود در کسب‌وکار، فعالیت می‌ک...
انواع کار در مدیریت ارزش کسب شده انواع کار در مدیریت ارزش کسب شده
خرداد ۲۲, ۱۳۹۹ خرداد ۲۲, ۱۳۹۹
کار مستقل کار مستقل فعالیتی است می‌تواند برنامه‌ریزی و سنجش شود و دارای و خروجی مشخصی است. کار مستقل مستقیماً به محصول یا خدمات نهایی مشخصی که دارای نقاط و خروجی‌های مشخص و قابل اندازه‌گیری هستند و مس...
واژگان کلیدی در مدیریت ارزش کسب شده واژگان کلیدی در مدیریت ارزش کسب شده
خرداد ۲۲, ۱۳۹۹ خرداد ۲۲, ۱۳۹۹
برای مطالعه در زمینه مدیریت ارزش کسب شده ضروری است برداشت واحدی نسبت به واژگان پرکاربرد داشته باشیم. مهم‌ترین این واژگان عبارتند از: هزینه واقعی[۱]: هزینه واقعی صرف شده برای انجام کار در یک فعالیت در ...
انتخاب مدیر پروژه در سازمان پروژه‌محور در صنعت ساخت انتخاب مدیر پروژه در سازمان پروژه‌محور در صنعت ساخت
خرداد ۲۲, ۱۳۹۹ خرداد ۲۲, ۱۳۹۹
این مطلب در شماره نهم دو ماه‌نامه زمین‌سازه منتشر شده‌است. ماهیت سازمان‌های پروژه محور سمت و مسوولیت مدیریت پروژه را به یکی از سمت‌ها و مسوولیت‌های کلیدی تبدیل می‌کند. در این‌گونه از سازمان‌ها مدیر پر...
استراتژی مدیریت یک پروژه پیمانکاری– از منظر پیمانکار پروژه استراتژی مدیریت یک پروژه پیمانکاری– از منظر پیمانکار پروژه
خرداد ۲۲, ۱۳۹۹ خرداد ۲۲, ۱۳۹۹
همیشه در مورد استراتژی پروژه صحبت می‌کنیم. این استراتژی شامل چه مواردی می‌تواند باشد؟ موارد زیر نمونه‌ای از مسایل کلیدی است که در استراتژی پروژه‌ها مشخص می‌شود (البته برای پروژه‌های پیمانکاری)   نحوه ...
برنامه‌ریزی برای آغاز یک قرارداد بزرگ پیمانکاری برنامه‌ریزی برای آغاز یک قرارداد بزرگ پیمانکاری
خرداد ۲۲, ۱۳۹۹ خرداد ۲۲, ۱۳۹۹
برنامه‌ریزی برای آغاز یک قرارداد بزرگ پیمانکاری مخصوصا در قالب EPC) – Project Start-Plan)   به طور معمول در آغاز پروژه‌های بزرگ پیمانکاری، هنوز برنامه مدونی برای مدیریت پروژه وجود ندارد. پیشنهاد...