نبوغ کاری (نشر مون)

کتاب «نبوغ کاری – مسیری برای شناخت تیم، استعدادها و ناامیدی ها» یکی از آخرین کتاب‌هایی است که در تابستان ۱۴۰۳ خوندم.

این کتاب توسط پاتریک لنچیونی، نویسنده آمریکایی و متولد ۱۹۶۵، نوشته شده و سهرورد زرشکیان آن‌را ترجمه کرده‌است.

کتاب نبوغ کاری توسط نشر مون منتشر شده‌است.

این کتاب همانند بسیاری از کتاب‌های پاتریک‌لنچیونی دارای چند ویژگی‌است، از جمله:

Õبسیار انسان محور است.

Õبا داستانی خیالی، اما بسیار نزدیک واقعیت، آغاز و جمع‌بندی نظری و معرفی یک مدل یا چارچوب خاتمه می‌یابد.

Õبا توجه به هدف قرار دادن ویژگی‌های انسانی، در فرهنگ‌های مختلف می‌تواند به کار گرفته شود.

Õمطالب کتاب‌های نویسنده به نوعی یکدیگر را تکمیل می‌کنند.

لنچیونی در این کتاب، شش نوع “نبوغ کاری” را معرفی می‌کند، که عبارتند از:

Õشگفتی، کنجکاوی و علاقه به کشف ایده‌های جدید؛

Õنوآوری، خلق راه‌حل‌های بدیع و تبدیل ایده به مفهوم عملی؛

Õتشخیص، ارزیابی ایده‌ها و تصمیم‌گیری درباره مسیر پیش رو؛

Õبرانگیختن، ترغیب و الهام‌بخشی به دیگران برای تحقق چشم‌انداز؛

Õتوانمندسازی، فراهم کردن حمایت و منابع لازم برای پیشبرد کار؛

Õپایداری، استقامت و پشتکار در راستای تحقق اهداف و تکمیل پروژه‌ها.

نویسنده معتقد است همه افراد حداقل دو نوع از این نبوغ‌های کاری را دارند که در آن‌ها برجسته‌ترند و انرژی بیشتری به آنها می‌دهد.

به باور لنچیونی، درک این شش نوع نبوغ به افراد کمک می‌کند تا نقاط قوت خود را بهتر بشناسند، دلایل ناکامی‌ها و سرخوردگی‌های کاری‌شان را درک کنند و با همکاران به شیوه‌ای سازنده‌تر تعامل داشته باشند. همچنین مدیران و رهبران با شناخت ترکیب نبوغ اعضای تیم، می‌توانند وظایف را به‌گونه‌ای تقسیم کنند که هر فرد بر اساس استعدادهایش، بیشترین تاثیر را داشته باشد.

نویسنده در بخشی از کتاب به تشریح ویژگی‌های هر یک از انواع نبوغ کاری و نحوه تشخیص آن‌ها در خود و دیگران می‌پردازد. همچنین راهکارهایی برای تقویت نقاط قوت و مدیریت نقاط ضعف ارائه می‌دهد.

در بخش‌هایی از کتاب می‌خوانیم:

ëآنچه به ما انرژی و رضایت می‌دهد و در عین حال برای انجام هر کاری ضروری هستند:
ëëکنجکاوی
ëëابتکار
ëë قدرت تشخیص
ëë ترغیب
ëë توانمندسازی
ëëپیگیری

ممکن است در برخی ار این کارها نبوغ داشته باشیم و برخی باعث نگرانی‌مان شود و در برخی دیگر نیز قابلیت داشته باشیم (حالتی میان نبوغ و نارضایتی).

ë یکی از مزایای کمپین بازاریابی خوب، اینه که به همون اندازه که بر مشتریان بالقوه تاثیر می‌گذارد، بر افراد تیم نیز اثرگذار باشد.

ë پس از گفتگو در مورد موضوع یا مساله‌ای و توافق نسبی در مورد راه‌کار، افراد جدیدی را به جلسه در جال برگزاری دعوت می‌کنیم و مساله و راه‌کار را برایشان توضیح می‌دهیم. این کار دو نتیجه را دنبال می‌کند:
ëë همگرایی و همسویی اعضای اولیه جلسه در جریان و تشریح موضوع برای تازه‌واردان.
ëë طرح نظرات، آرا و افکار جدید و در نتیجه بهبود تصمیم.

دیگر کتاب‌های لنچیونی که به فارسی ترجمه شده‌اند:

ë بازیکن تیمی ایده‌آل

ë مزیت

ë ۵ وسوسه مدیران عامل

ë برهنگی

ë فرار از جلسه

ë ۴ دغدغه مدیران

ë ۵ اختلال در عملکرد تیمی

ë انگیزه رهبری

پیشنهاد

ÕÕ مطالعه کتاب‌های پاتریک‌لنچیونی برای هر شغل، رشته و رده‌ای قویا پیشنهاد می‌شود.

در صورت تمایل به تهیه کتاب،‌ به لینک زیر سر بزنید:

https://moonpub.ir/book/nobooghe-kari