«پنجره واحد» و «آدولف آیشمن»
چندی پیش برای انجام کار اداری به دانشگاه مراجعه کردم. در اداره دانشآموختگان، سالنی در طبقه همکف برای مراجعه دانشآموختگان تخصیص یافته بود و در هر یک از باجهها تمامی کارهای معمول دانشآموختگان انجام و خدمت یا خدمات مورد نظر ارایه میشد. در سایر سازمانها هم این سازوکار تحت عنوان «پنجره واحد» یا «میز خدمت» […]

مزدک جان سلام
امیدوارم که حالتون خوب باشه.
نکتهای که برای من جالب توجه بود اینه که روحیه یادگیری – چیزی که این روزها در ادبیات کسب وکار ازش به عنوان بنچمارکینگ یاد میشه – به قدری در ما قوی باشه که حتی از دل چنین شرایط دردناکی بتونیم الگوبرداری کنیم و ارزش افزودهای ایجاد کنیم، واقعا جای تحسین داره.
بنظرم بهتره به اون کسی که اولین بار از روی ایده آیشمن، این الگوبرداری رو انجام داد هم آفرین گفت.
سلام آقای مهندس عباسی
پس از خواندن مطلب شما چند نکته به ذهنم رسید که به رغم آنکه ممکن است برای شما تازگی نداشته باشد اما بازگویی آن بد نیست
۱. شنیده ام طرح های مهارت محور و پرورش تکنسین نیز از ابداعات آلمانی هاست . به احتمال زیاد هنوز باید سردر ورودی مجموعه فنی و حرفه ای خراسان تابلویی نصب باشد که عنوان طرح مشترک ایران و آلمان نوشته شده است.
۲. از جناب دکتر بهشتی کتاب خوبی خوانده ام به نام «توسعه در تاریکی»